打造泵阀航母时机成熟缝边机
打造泵阀航母时机成熟
不久前,浙大经济学院余永祥教授到永嘉县调研泵阀产业后认为,该产业进行资产重组,实行联合,打造泵阀产业的"航空母舰"时机已成熟。 <BR> 作为永嘉县支柱产业的泵阀,起源于60年代,通过30多年来的发展,得到了不断的壮大。去年,300多家泵阀产业销售额达33.6亿元,产品占全国市场的25%以上。其中,年产值上亿元的有4家,5000万元以上的有15家,1000万元以上的有63家 <BR>但也毋庸讳言,随着我国加入WTO步伐的加快,泵阀行业发展中产品结构单一、企业规模偏小、品牌不响等因素逐渐成为、制约该行业发展的瓶颈。目前,永嘉县泵阀企业主已意识到,在当今激烈的市场竞争中,"船小好调头,小企业闯大市场"的作法已不适应发展要求,"品牌效应,规模效应"才是泵阀企业发展的出路。<BR> 业内人士认为,目前永嘉县是国内泵阀业最具活力、最具发展潜力与竞争力的地区之一,然而由于响亮的品牌不多,将影响到下一步的发展。况且在同一地区、同一行业中,每一个企业都想打响自己的品牌是不现实的,而且诸多的小企业为了生存而进行的无序竞争,对企业自身甚至整个行业均是不利的。打响品牌,实现规模效益,其最快捷的路就是实行联合。对此县政府及有关部门积极因势利导;已出台了一系列优惠政策,鼓励扶持永嘉县泵阀行业进行资产重组,走联合的路子。 <BR> 据业内专家分析,走向联合有很多的好处:首先,大家有了一个共同的品牌后,在利益分享上能唇齿相依,创品牌可以劲往一处使;其次,大家的销售渠道合而为一后,能成"小溪汇成大河"的局面,市场将更加广阔;此外,可以充分利用各成员企业的优势,利用集合的资金、产品优势,可有效解决企业产品结构的重复、浪费、低效等问题。 <BR> 有关专家同时还指出,走联合是必由之路;但这种联合并不是单纯意义上的几家企业联合,应强调各成员企业的平等性,克服本位主义思想,在人员安排、资金管理、产品开发、市场开拓等方面应真正依照现代企业制度的运行方式,使成员企业融为一体。 <BR> 令人欣喜的是,目前永嘉县"超达"、"宣达"等泵阀企业走联合之路的呼声很强,正在积极寻找联合对象和思路。 <BR><BR>
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